2019年4月17日下午，深圳市紡織（集團）股份有限公司在深紡大廈A座6樓召開了2019年第一季度經濟運行分析會議。公司董事長朱軍、總經理朱梅柱、公司領導班子成員、各部門負責人和系統11家企業班子成員出席了會議。

首先，公司財務部就2019年第一季度公司財務運行情況進行了全面分析，分板塊通報了公司2019年第一季度預算完成情況，特別就盛波公司各產線的經營情況進行了分析和說明。

其次，系統各企業負責人簡要匯報了2019年第一季度的生產經營工作和安全生產工作情況，主要深入分析第二季度的經營形勢及存在的困難和問題，重點說明了第二季度的各項工作。

再次，樂坤久副總經理一是就系統企業負責人匯報的需集團協助解決的事項予以回應，要求集團各職能部門對企業的訴求進行落實，幫助企業解決問題；二是針對目前公司OA系統文件存在審簽不及時、漏簽及發表意見不準確等情況，請公司領導及企業班子成員嚴格按照通知要求及時、準確的審簽文件，確保工作的高效性；三是傳達投控公司2019年第一季度安全生產會議精神，要求集團各部門、系統各企業要認真貫徹落實投控公司安全生產工作要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，不斷提高企業安全生產水平。

最后，朱軍董事長對會議進行了總結。作為領導干部，講究規矩意識，講究責任意識，要按時簽批意見，是做管理人員的基本要求。今年是公司混改的第三年，今年的經營結果對公司后續發展影響很大，并提出幾點希望和要求。一是要開拓經營，要有積極進取的心態，事在人為主動接受挑戰，通過人為主觀有效的努力去改善公司經營；二是管理要精細化，強調管理的及時性及高效性；三是規范運作，服從國企和上市公司的監管要求；四是安全環保意識的弦不能放松，安全隱患一定要整改消除；五是強調了預防違紀違法風險，不犯低級錯誤，服從精細化管理，規范操作，做好安全風險防范，才能讓深紡集團的大船持續穩定航行。

（經營管理部）